무언가 깊게 경험해보고 그곳의 문화를 이해해야 사람들에게 무엇이 필요한지 파악할 수 있다.
Connecting dot! 모든 경험이 결국 이어진다. 무엇이든 열심히 해야한다.
수평적인 커뮤니케이션은 중요하다. 다만 중심은 있어야 한다. 프로젝트를 성공적으로 마무리하기 위해선 강한 추진력이 필요하다.
의식적으로 휴식시간을 가지자. 에너지가 부족하면 쉽게 날카로워 진다.
시끄러운 곳에 있으면 쉽게 피곤해진다. 소음은 관리해야 한다.
마음만 앞서서 일의 순서를 망각하면 안된다. 구현에 바로 뛰어들면 프로젝트가 망한다. 계획 및 설계의 시간을 충분히 가지자.
좋은 팀 문화를 만드는 것이 팀장의 가장 중요한 역할인 것 같다.
프로젝트가 생각보다 늦어진다. 해야할 일이 너무 많지만 처음해보는 것들이 너무 많다.
멀티 프로필 관리는 중요하다. 프로필을 생성하지 않고 환경변수를 관리하면 테스트도 배포도 너무 어렵다.
배포는 생각보다 쉽지 않다. 한명이 처음부터 맡아서 진행해야 했다.
뒤늦게 통합 개발 환경을 구축하고 CI/CD 시스템를 구축했다. 생산성이 떨어진 또하나의 이유다.
나는 생각보다 많은 것을 할 수 없다. 나는 슈퍼맨이 아니다.
쉘 스크립트가 잘 동작하지 않았다. EC2는 생각보다 내 마음대로 동작하지 않는다.
Jenkins를 쓰면 수면시간을 지킬 수 있다.
지금 와서 생각하기론 프로젝트 1~2주차 때 아이디어 회의와 CI/CD 및 통합개발환경 구축을 병행했으면 혼란이 적었을 것이다.
이번 팀 프로젝트에선 프론트엔드와 백엔드가 api를 정의하고 서로 독립적으로 작업했다. 그 결과 프론트와 백에서 추가한 코드가 정상적으로 동작하는지 확인하기 어려웠다. 특히나 요구사항이 복잡하거나 예외사항이 많은 경우 더 힘들었다. 이런 상황에선 TDD 또는 BDD는 생각보다 자연스러운 워크플로우였다.
다음 프로젝트를 함께 할 프론트엔드 팀원을 구하지 못했다. 아무도 프론트엔드 포지션을 원하지 않았다.
난 생각보다도 별로 중요한 사람이 아니다. 세상 사람들은 나란 사람이 어떤 사람인지 모른다. 나를 효과적으로 홍보할 수단이 필요하다.
발표, UCC 준비에는 많은 시간이 필요하다.
발표 내용이 부실했다. 서비스에 대한 소개, 핵심 기능에 대한 설명, 기술적 도전이 PPT에 담기지 않았다.
주어진 시간은 같은데 팀마다 성과는 달랐다. 생산성을 높혀야 한다.
기능을 개발하는 것보다 기능에 관한 테스트 코드를 작성하는데 더 많은 시간이 소모되었다. 대략 기능 개발에 3, 테스트 코드 작성에 7 정도. 테스크 코드를 잘 작성하는 방법을 배우자.
